为进一步提升财务人员专业素养，紧跟高校财务领域发展前沿，我处积极组织骨干人员参加 2025 年高校财务骨干人员培训班。此次培训内容丰富、形式多样，分五期开展，前三期在厦门国家会计学院举办，第四期走进中国高等教育中心承办的培训（武汉），第五期于攀枝花学院圆满收官。培训结束后，财务处迅速组织学习内容汇报交流活动，分享培训成果，共促业务提升。

培训期间，参训人员全身心投入学习，聆听业内专家和知名学者的精彩授课，与来自不同高校的财务同行深入交流探讨。汇报交流会上，各位参训人员结合自身学习内容，依次进行了精彩分享。

陈瑜从内部控制的内涵、目标、原则出发，深入探讨了高校内部控制的现状和存在的问题，并提出了针对性的改进措施。

韩鑫玥深入剖析了当前高校预算绩效管理面临的挑战与机遇，提出要从战略规划、资源配置、过程监控和效果评价等多个维度构建一体化预算绩效管理体系。

任雨清介绍了人工智能大模型在财务领域的应用现状和发展趋势，展示了智能财务在提高工作效率、优化财务流程、提升决策支持能力等方面的巨大潜力。

尹越以“人工智能大模型与高校智能财务建设”为切入点，探讨了智能财务在提升财务管理效率、优化决策支持方面的巨大潜力，为学校财务数字化转型提供了新思路。

罗庆军强调了财会监督在保障财务合规性、提升财务管理水平方面的重要性，并提出了加强审计监督、防范审计风险的具体措施。

通过此次培训与交流，财务处人员不仅拓宽了视野，更新了知识，还进一步明确了财务管理的核心要点与未来发展方向。大家纷纷表示，将把所学知识与实际工作紧密结合，不断提升自身的专业素养与综合能力，为学校财务管理的高质量发展贡献力量。